Notre objectif
Vous faciliter l’aide à la décision à partir de données fiables, explicites et partagées.
Co-construire des outils accessibles à tous.
Vos besoins
La Méthode: Analyser vos pratiques, les adapter à votre contexte, vos objectifs et compétences.
La Prévision: Développer vos capacités à partager, anticiper et décider par une gestion prévisionnelle adaptée
Le quotidien: Optimiser vos procédures, outils et méthodes pour assumer la gestion quotidienne
L’analyse: Développer les capacités d’analyse de l’activité (choix d’indicateurs, calculs de seuils de rentabilité…)
Partager vos enjeux financiers en interne par une communication adaptée
Former les bénévoles et salariés aux enjeux budgétaires.
Les outils
- Comptables : des notions de comptabilités générales et analytiques à la formation aux logiciels courants, construction de comptes de résultats, bilans,
- Budgétaires : budgets prévisionnels analytiques explicites,
- Financiers : plan de trésorerie, de financement,
- Contrôle de gestion : étude des différents coûts, tableaux de bords dynamiques…,
- Communication : tableaux synthétiques d’aide au partage et à la décision,
- Formation/action: notions comptables et budgétaires, formulation d’objectifs, co-construction d’outils d’analyse.
Exemples : Etude/Analyse de trésorerie et d’exploitation, formulation de préconisations, Service à la personne ![]()
Etude budgétaire, analyse par axes de travail, mise en perspective ![]()
