Ces travaux ont été initiés suite aux contats d’écarts entre la pratique, la demande et les besoins de l’adhérent et la réponse politique et technique que le réseau peut offrir.

Aussi, à la suite de cette étude, nous proposons de travailler sur la structuration du réseau au delà de l’étude, à la fois en terme de contenu et de méthode de participation des adhérents.

Au delà de la définition du cadre, nous travaillons sur la co-construction de tableaux de bord qui permettent d’éclairer les débats et favoriser la prise de décision.

A travers nos expériences, ces travaux sont généralement initiés dans 2 circonstances :

• En situation de crise, à partir d’un constat de dysfonctionnement, d’absence de décisions partagée, de perte de confiance.

• Lors du recrutement d’un coordinateur, directeur, directeur général, moment privilégié pour redéfinir les processus de décisions et accompagner ces dernières d’une circulation d’information appropriée.

Outre l’amélioration du « fonctionnement de l’organisation», ces travaux facilitent l’accueil des bénévoles, le positionnement des salariés, la représentativité…

Cependant, les systèmes rencontrés et observés sont intimement liés aux acteurs en place ; Aussi proposons-nous des accompagnements, formations et outils d’auto-évaluation vous permettant de faire évoluer votre mode de gouvernance.

Les tableaux de bords sont construits pour permettre à chacun des acteurs d’analyser et de pouvoir circonstancier les décisions. Ceux ci intègrent aussi bien des données sociales, financières, d’activité. Nous avons élaboré des méthodologies d’élaboration sur tableur, du recencement des indicateurs pertinents à la construction de l’outil et à la formation des opérateurs.

Pourquoi?…
…A travers nos expériences et les vôtres, les demandes que nous recensons , nous avons choisi de développer ce niveau de prestation pour répondre à vos besoins d’opérationnalité.

Comment?
Nous développons ainsi des actions de formation intra et inter entreprise sur mesure, en croisant vos demandes, nos domaines de compétences et expériences;
Nous privilégions l’opérationnalité, privilégiant l’alternance entre échanges, analyse de pratiques et apports.

C’est à partir de ces demandes que nous avons d’ores et déjà mis en oeuvre les formations suivantes:
- Formation/action aux pratiques managériales de l’encadrement
- Les méthodes et outils de pilotage du projet, pour bénévoles et salariés
- Gouvernance, modélisation, animation et évaluation
- Gestion analytique et outils d’aide à la décision

C’est à partir de notre expérience que nous développons actuellement les formations suivantes, sous forme de formation/action:
- Système d’information: modélisation et co-construction d’un outil partagé à partir de logiciels libres
- Recrutement: de la définition du besoin à l’accueil en entreprise
- Communication: Identité visuelle, choix des supports et auto-construction sur logiciels libres
- Développement durable et Economie Sociale: Enjeu et mise en oeuvre sur l’organisation

Nous mettons en oeuvre nos compétences pour développer avec vous un programme personnalisé, en respectant le processus suivant:

*Le calendrier est donnée à titre indicatif; Vous souhaitez obtenir des renseignements sur les formations que nous dispensons, nous soumettre vos Idées, Projets de formation?

Nous vous invitons à contacter Emeric DUBOIS qui se chargera de traiter votre demande.